CÔNG TY MÈO ĐEN TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO “STRATEGIC DECISION-MAKING & FINANCIAL INSIGHT” CÙNG CHUYÊN GIA

Với tầm nhìn phát triển đội ngũ không chỉ vững chuyên môn kỹ thuật mà còn sắc bén trong tư duy quản trị và tài chính, Công ty Cổ phần Kỹ thuật Nhiệt Mèo Đen (Mã CK: BMK) vừa qua đã tổ chức thành công khóa đào tạo mang tên “Strategic Decision-Making & Financial Insight”. Đây là một phần trong chuỗi hoạt động phát triển năng lực toàn diện cho cán bộ quản lý và đội ngũ tiềm năng, được thiết kế và giảng dạy bởi Tiến sĩ Trịnh Quốc Trị – nhà sáng lập cộng đồng Vita Share, chuyên gia đào tạo uy tín với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tâm lý, quản trị doanh nghiệp và phát triển con người.

Mục tiêu khóa học: Trang bị tư duy tài chính cho đội ngũ lãnh đạo

Khóa đào tạo gồm hai chuyên đề trọng tâm: “Finance for Non-Finance Managers – Tư duy tài chính cho lãnh đạo và quản lý ” và “Data-driven Decision-Making – Tư duy ra quyết định dựa trên dữ liệu”, nhằm cung cấp nền tảng kiến thức tài chính – kế toán quản trị cho các quản lý không thuộc phòng ban Tài chính, đồng thời nâng cao tư duy phân tích và ra quyết định dựa trên số liệu thực tế.

Các nội dung đào tạo không chỉ dừng lại ở việc đọc hiểu báo cáo tài chính, phân biệt lợi nhuận và dòng tiền, mà còn đi sâu vào cách phân tích dữ liệu nhân sự, chi phí, đầu tư để đưa ra quyết định điều hành hiệu quả. Người học được khơi mở tư duy quản trị nội bộ hiện đại, rèn luyện cách đặt câu hỏi đúng, nhìn sâu vào “câu chuyện vận hành” đằng sau những con số, từ đó nâng cao năng lực lãnh đạo toàn diện.

Văn hóa học tập liên tục – Giá trị cốt lõi của Công ty Mèo Đen

Công ty hiểu rằng: một tổ chức phát triển bền vững phải bắt đầu từ những con người không ngừng học hỏi và đổi mới. Chính vì vậy, bên cạnh chuyên môn kỹ thuật vững vàng, phải luôn khuyến khích đội ngũ tiếp cận các khái niệm quản trị, tài chính và tư duy chiến lược – những yếu tố ngày càng trở nên thiết yếu trong môi trường làm việc hiện đại.

Khóa học lần này không chỉ cung cấp kiến thức, mà còn tạo điều kiện để các thành viên thảo luận, chia sẻ và cùng nhau tiến bộ. Từ đó, hình thành một văn hóa doanh nghiệp đề cao năng lực nội tại, trách nhiệm và khả năng thích ứng linh hoạt trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Gắn kết – Truyền cảm hứng – Tạo giá trị dài lâu

Dưới sự dẫn dắt của Tiến sĩ Trịnh Quốc Trị, không khí lớp học diễn ra sôi nổi, gần gũi nhưng vẫn mang tính chuyên môn. Những ví dụ thực tế từ chính hoạt động doanh nghiệp, cùng cách truyền tải linh hoạt và truyền cảm hứng đã giúp mọi người dễ dàng tiếp nhận kiến thức và áp dụng vào thực tiễn công việc hàng ngày.

Chia sẻ sau buổi học, nhiều anh/chị quản lý của công ty Mèo Đen đã bày tỏ sự hứng khởi và mong muốn sẽ có thêm nhiều buổi đào tạo tương tự trong tương lai.

Đầu tư vào con người – Tầm nhìn chiến lược của Mèo Đen

Đối với Công ty Mèo Đen, mỗi chương trình đào tạo không chỉ là một hoạt động ngắn hạn, mà là một phần trong chiến lược dài hạn nhằm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng để chinh phục những dự án lớn, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và nâng tầm vị thế trong lĩnh vực kinh doanh.