Nhằm từng bước hoàn thiện quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống, vừa qua công ty đã tổ chức chương trình đào tạo nội bộ dành cho đội ngũ nhân viên với chủ đề liên quan đến việc ứng dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc.
Chương trình được triển khai với mục tiêu giúp nhân sự hiểu rõ hơn về vai trò của KPIs trong quản lý công việc, theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc cũng như cải thiện hiệu suất cá nhân và phòng ban làm việc. Thông qua buổi đào tạo, các phòng ban đã có cơ hội trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và phương pháp áp dụng bộ công cụ KPIs nhằm tối ưu quy trình làm việc trong toàn hệ thống.
Việc đầu tư vào hoạt động đào tạo nhân sự không chỉ giúp nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả hơn. Đây cũng là một trong những định hướng quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Trong thời gian tới, công ty sẽ tiếp tục triển khai nhiều chương trình đào tạo chuyên sâu nhằm hỗ trợ đội ngũ nhân sự thích ứng tốt với yêu cầu công việc và đồng hành cùng sự phát triển chung của hệ thống.
Một số hình ảnh tại buổi đào tạo:
Không khí tập trung và sôi nổi tại buổi đào tạo nội bộ về ứng dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc.
Không khí tập trung và sôi nổi tại buổi đào tạo nội bộ về ứng dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc.
Không khí tập trung và sôi nổi tại buổi đào tạo nội bộ về ứng dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc.
